2009年12月30日，黄州联社一次性收回“省级一百户” 黄冈市汇友纸品包装有限责任公司（下称“汇友公司”）拖欠贷款本金713万元、利息107万元，创造了快立案、快审结、快执行“三快”成功案例。

催收：征途迢迢

2004年10月至2005年8月间，黄州联社赤壁信用社向黄冈市政府招商企业汇友公司发放动产（设备）抵押贷款3笔，金额930万元，均于2006年到期（其中1笔300万元于2006年12月办理借新还旧）。2006年，经省联社稽查大队审计，确认该贷款属违规贷款(主要表现为：动产抵押不合规、超权限、违规借新还旧)，并纳入全省农信社最大额贷款100户。

贷款发放后，汇友公司经营管理方面的问题逐渐暴露出来。一是生产能力不足，一半的机器设备闲置，造成大量资源浪费；二是原材料价格高居不下，生产成本较高，财务亏损压力巨大；三是产品性价比较低，市场销路不畅，导致产品积压；四是法定代表人黄某长期避居深圳，对公司经营管理淡然置之，露出公司“大厦将倾”端倪。在2007年上半年的零星生产后，汇友公司面对“机器转动就亏损”的困境，终于无法支撑，于当年7月全面停产，只留2名人员照看厂房和协调其他事务。至此，汇友公司的停产也全面揭开了信贷资金巨大风险的“红盖头”。

为清收该户贷款，上至省市联社领导，下至赤壁信用社信贷人员，都付出了极大努力。一是对贷款违规行为进行了整改。2008年4月，赤壁信用社经多次协商，终于做通了汇友公司的工作，将930万元贷款全部纳入汇友公司房地产抵押之下，手续规范，抵押真实、足值。二是不间断上门催收。针对汇友公司贷款逾期久拖不还、利息断断续续支付直至2008年全面停止付息的状况，赤壁信用社信贷人员实行不间断上门催收，但均无济于事，贷款迅速形成板结。

拍卖：两次流标

汇友公司930万元贷款板结，怎么办？

十万火急！

黄州联社领导班子对此高度重视，积极应对，确定由党委书记、理事长秦宏京同志亲自挂帅督办，其他班子成员及相关部室协助清收。

2009年4月21日，为挽救信贷资产，防止资产损失，黄州联社向黄州区人民法院提起诉讼。

5月25日，区法院作出信用社胜诉判决，判定汇友公司限期偿还赤壁信用社贷款930万元及其全部贷款利息。

8月份，黄州联社申请强制执行抵押房产。同月，区法院送达限期强制执行法律文书。

9月25日和11月3日，区法院依法委托湖北成德拍卖公司主持拍卖，因客商普遍反映价格过高而甘当“看客”，导致第一次拍卖会因无人在拍卖会前缴纳拍卖保证金，第二次拍卖会虽如期举行却无人竞买而流标。

三拍：峰回路转

面对拍卖“无人喝彩”的困局和来自各方的压力，黄州联社党委一般人心急如焚：按照我国相关法律规定，固定资产三次流拍、流动资产二次流拍，必须按流拍底价将资产依法裁定给原告或依法返还给被告。届时，区联社将面临接收抵债资产923.2万元的严峻事实，并承担过户费等税费100余万元。接收抵债资产后再组织拍卖，抵债资产价格将会再次下浮，损失也将会更大。

为避免出现接收抵债资产923.2万元的局面，黄州联社诉讼案件承办人员、信贷管理部风险主管周怀亮自11月4日起，没有睡过一天安稳觉，无论是白天，还是黑夜，四处打探资产买卖信息，一个电话、一个信息都不放过。只要是客户说要来看场地，他总是在第一时间赶到现场，耐心、细致的给客户做宣传、解释、分析和推介工作。11月7日晚，外面冷气扑面，大雨倾盆，坐在联社会议室参加社务会的周怀亮突然接到一个电话，一位广州的客商说要来看汇友公司的场地。挂掉电话，周怀亮二话没说，跟领导请假出门冒雨而去，火速将资料送到对方手中。那位客商非常感动，只说了一句话：我参加过各个场合的拍卖会，象你这样的我还是第一次碰到。周主任，就冲你这态度，你这朋友我交定了！但是，由于多种原因，这位广州客商最终没有参加竞买。

时间飞逝，11月27日的第三次拍卖会迫在眉睫，可中意的买家却始终没有出现。难道第三次拍卖也会象前两次一样流标？

11月23日晚10点，转机终于出现了。一位武汉的客商来看场地，而且流露出浓厚的兴趣。连续三天，周怀亮和公司业务部经理陈友峰奔波在区人民法院、拍卖公司和客商之间，他真诚的态度、详细的介绍，终于感染、打动了武汉客商。11月25日，武汉客商缴纳竞买保证金50万元。11月27日，武汉客商以699万元买走汇友公司被拍卖资产。同时，黄州联社与买受人协商，采取让利清收的方式，对抵押的流动资产价格适当下浮转让给固定资产买受人。至此，汇友公司抵押资产第三次拍卖获得圆满成功，虽曲终人散，却皆大欢喜。