为改变机关工作作风，提高办事效率，元月八日，黄梅联社召开了2009年度机关科室工作测评大会。大会采取科室成果展评和部室负责人述职的形式，由基层社主任和机关全员现场打分，对联社机关12个部室及负责人进行了公开、民主测评。其考核结果将与机关员工的绩效工资挂钩。其中：考核为第一、二名的部室，除了授予“先进部室”称号外，将对部室全员上浮绩效工资15%；倒数一、二名的部室，全员下浮绩效工资8%。

自去年2月份，该社开展创建“和谐、高效”机关活动以来，按照“多、快、好、省”四字方针（多，即多为基层服务；快，即迅速解决基层提出的问题；好，即为基层提供更好更优质的服务；省，即厉行节约，创建节约型机关），积极改善和提高机关工作职能，员工的精神面貌焕然一新，服务水平、管理水平、经营能力和协调能力有了明显提升。