英山县联社“六大举措”做好支农支小服务

当前，农村金融市场竞争日趋激烈，农业银行的“惠农卡”，邮政银行的小额农贷大有占据农村市场之势，各类资金合作社也应运而生。英山联社审时度势，快速反应，采取“六大举措”做好支农支小服务。

一、下浮利率百分之十。从4月1日起，对不同期限的贷款在现行市场利率的基础上实行优惠，平均下浮幅度达10%，做到让利于民。

二、推行两项便贷措施。即所有营业网点的信贷室一律从二楼搬到一楼方便客户；逐社开辟专门的信贷窗口，缩短办贷时间。金融超市借助联社营业部平台，实行专人专柜。

三、推出三项激励措施。为激发信贷人员的积极性，联社集中对全县信贷人员每人购买一份人身保险和摩托车保险；从2010年起对信贷人员增发交通费、通讯费300元；对一级信贷员的绩效工资系数提高0.2个百分点。

四、全面推行“四个一”。即每个村悬挂一块信贷产品、办贷流程、客户经理联系方式等内容的公示牌；每个农户发一张客户经理联系卡；信贷员每月一本农情日记；每社一套明细“三收”业绩台账。全县共悬挂公示牌308块，发联系卡7.62万张。

五、擦亮五大信贷品牌。在风险可控的前提下，将5项品种的贷款权限下放到基层信用社。即5万元以内的小额农户信用贷款、10万元以内的“白领通”贷款、20万元以内的农机具专项贷款、30万元以内的茶叶专项贷款，对个体工商户贷款由联社贷审会年初一次核定，基层信用社因需投放。

六、出台六项免责条款。为彻底解决信贷人员“不放贷款一年不得工资、放一年贷款一辈子得不到工资”的怕追责思想。英山联社以“红头”文件明确六项免责条款，让全县信贷人员在合规的前提下早吃“定心丸”，从而摒弃了信贷人员畏贷、惧贷思想，放开手脚，满腔热情投身到支农信贷服务热潮中。